人員規劃   1.參與本制度後可能貢獻事蹟/預期成效 本制度優點 貢獻事蹟/預期成效  役男來源多樣化：  a.海外留學生尚未履行兵役義務役男  b.替代役體位役男  c.開放文法商研究生服役資格  d.增加一種新的服役管道  a.替建漢延攬更多元化之優秀人才  b.兼顧役男專長運用與國家經濟發展  軍事訓練期程較短(四週)  a.使用人單位可以較早獲取人力  b.畢業即就業，替代役男學以致用不中斷  符合兵役公平性、待遇合理性(內政部研發替代役基金)、法源完整性  對政府施政、國家整體經濟、產業單位及役男們創造共榮多贏的美好前景。  提供穩定且優質之人力需求  增加產業競爭力、促進經濟發展 2.選才： 招募方式：透過各種招募管導，採公平、公正、公開方式遴選合適役男加入。 遵循辦法：符合研發替代徵選訓練服役實施辦法第七條規定。 3.訓育： 第一年 前三個月安排新進員工訓練並指派一位導師< Mentor >使役男更快熟悉公司運作流程，更快融入建漢團隊。分發工作小組：依計畫需求及個人專長興趣公司工作安排 , 並依各分工團隊的 Leader , 定期及不定期的 Review 所安排的進度 , 並作問題追蹤及改善 , 且安排資深的研發人員作工作上即時的訓練 , 以期在短時間內可對推行的研發計畫做深層的了解。 第二年 經過第一年專業訓練的扎實培訓後，由部門主管、人資部及役男三方面溝通是否要做工作或部門輪調。 第三年 諮詢協助 , 進行論文指導 , 研究方向討論等『做中學，學中做』 , 對研發計畫了解後 , 給予儲訓人員作論文指導 , 亦 讓役男可依其計畫或論文融會貫通後 , 除了能將理論架構作成書面 , 更以冀成為商業運用 ,另可作為公司研發上的指導書。 專利研究：專利佈局 , 專利地圖探勘 , 說明書撰寫等論文或其研發成果可成商業上的運用後 , 為使創新發明之成果維護 , 將作智財權的申請 , 申請專利保護 , 以使專有的研發技術不致外流或有商業利益損失。 4.用才： 對役男申訴處理 將申訴內容提交管理部審核，整個 申訴處理過程不超過七天為原則。 輔導 安排新進人員訓練及指導員，使替代役男更快融入建漢團隊。 不適任處理 由人資部、替代役男及其主管懇談溝通，經三方同意後調整工作內容或轉調部門。 福利補助 規劃各項福利活動、成立如瑜珈社、籃球社等各類社團，備有健身房、圖書館增進身心健康，並有員工諮商窗口，提供替代役男生活協助。 5.留才： 視其專長並徵詢替代役人員意願，規劃其職涯發展方向-- 原研發領域 工程職：鼓勵進行論文或專利申請，朝總工程師邁進。 管理職：輔以管理訓練課程，從部門專案逐步晉升管理職。 其他領域 工程職：轉調部門並由資深人員帶領熟習工作流程，累積三年專業知識發揮。 管理職：輔以管理訓練課程，從部門專案逐步晉升管理職。